
检查总结会上,唐志强肯定了项目有序、良好的施工状态,强调要以“五个抓好”推进项目管理进一步走深走实:一要抓好危大工程管控,了解当地危大工程的管理规定,抓好落实;二要抓好防暑、防汛、防雷和特殊天气的风险预控,把对施工生产的影响降到最小;三要抓好扬尘防治等工作,树立安全文明施工的良好形象;四要抓好劳务实名制管理,规避劳务风险;五要抓好工期履约策划,科学合理安排施工生产。
刘金河规定:一个是对危大工程项目要进一步规则化、从紧化标准化控制工作;第二提升建筑塔吊等大型的自动化设备设备标准化控制,指定重视性的应急标准化控制的具体预防措施;三是主汛期搞好排水管道的沟、集水坑等排水管道的的具体预防措施的适度制定;四是装修施工出产、家庭生活的区适度制定消防火灾用具的存放点及人数,家庭生活的区由焊工步线标准动用规定,避免应急安全问题;五是劳务承包实名认证制搞好的过程 标准化控制工作,所有标准化控制基本原则要愈合。成武县商务中心项目,总建筑面积38411平方米,目前基础已完工。这次检查对项目后续施工任务的完成有着深刻的指导意义,项目经理任保勇表示,将不负公司的期许,带领项目团队把工程干好,为省四建继续树立良好品牌形象,为承揽后续工程项目打好基础。(一分公司)